Реинжиниринг бизнес-процессов Понятие и основные характеристики реинжиниринга
Дата 23.02.2018 өлшемі 445 b. #59366
Понятие и основные характеристики реинжиниринга
Сущность реинжиниринга бизнес-процессов Реинжиниринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость , качество, сервис и темпы
Реинжиниринг наиболее эффективен для предприятий, для которых характерно диверсификация товаров и услуг, вызывающая многообразие бизнес-процессов; внедрение новых технологий, затрагивающих все основные бизнес-процессы предприятия ; многообразие кооперативных связей с партнерами и поставщиками, обуславливающих альтернативность построения бизнес-процесса; нерациональность организационной структуры, запутанность документооборота, вызывающая дублирование операций.
Исходный вариант
Горизонтальное сжатие
Вертикальное сжатие
Многовариантность исполнения процессов
Единая точка контакта
Делегирование полномочий
Децентрализованно/централизованный подход
Задачи, которые решает реинжиниринг определение оптимальной последовательности выполняемых функций; оптимизация использования ресурсов в различных бизнес-процессах; определение рациональных схем; взаимодействия с партнерами и клиентами синхронизация и координация одновременно выполняемых процессов.
Достарыңызбен бөлісу: