Практикум Андрея Крылова, Living Eyes Consulting



Дата15.11.2017
өлшемі36.49 Kb.
түріПрактикум
Практика наилучших методов управления проектами в малом бизнесе. Как снизить затраты личного времени, сотрудников, бюджета увеличив при этом эффективность проекта?

Практикум Андрея Крылова , Living Eyes Consulting (Москва) по применению новейших инструментов workshop для руководителей, владельцев бизнеса и всех, кто хочет сделать свой бизнес более эффективным в условиях стагнации экономики

Результаты для участников:

  • Понять и увидеть в действии структуру и инструменты проведения эффективной рабочей группы (workshop).

  • Почувствовать на себе работу новейших инструментов управления проектами и проведения рабочих групп (встреч, совещаний, генерации идей, создания общего понимания и т.п.).

  • Поиск ответов на вопросы участников workshop’а в сфере антикризисных мер и решения задач бизнеса.

  • Формирование полезных знакомств и связей по специальной методике.


Структура практикума / workshop:

  1. Открытие: Приветствие, результат «на выходе», программа работ, цели участников.

  • Структура открытия рабочей группы (workshop) и технологии активного включения участников в рабочий процесс (фасилитация).

  • Эффективная структура управляемой результативной встречи.

  • Презентация: методы фасилитации, области их применения, почему и как они работают.

  1. Видение. Этап построения общего Видения участниками.

  • Технологии создания общего видения ситуации: 4 важнейших вопроса любой встречи, MeWeUs. Практика участников.

  1. Проблемы. Этап актуализации общего видения проблемного поля.

  • Важнейшие организационные проблемы / задачи, от решения которых зависит успех организации. Диагностика орг.проблем методами групповой работы.

  1. Решения. Этап поиска решений для актуальных бизнес-вопросов.

  • Методы поиска решений: World Cafe, Динамическая фасилитация, Open Space (прохождение метода участниками при поиске решения собственных задач). Практика постановки важнейших вопросов, групповой генерации идей решения, совместного обсуждения, совместного обогащения найденных решений, структурированного выбора и презентации наилучших найденных решений.

  1. План действий. Этап создания рабочего плана движения к цели в общей реальности.

  • Метод Idealogue: как красть и продуктивно развивать идеи, выбрать из них самые эффективные, и чтобы все участники их приняли.

  • Метод Road map: определение последовательность действий, их взаимосвязи и ответственных. Практика на примерах проектов участников.

  1. Закрытие. Этап «Закрытие встречи».

  • Методы подведения итогов и продуктивной обратной связи участникам.


Технология работы на практикуме:

  • На каждом этапе workshop идёт отработка соответствующих этапу методов при поиске решения бизнес-задач инициированных самими участниками workshop.


Участник практикума получает:

  • доступ к электронным материалам в закрытой группе социальной сети;

  • полезные связи и возможность личной консультации А.В.Крылова;

  • сертификат, подтверждающий прохождение семинара у А.В.Крылова.

Время: один день, с 10.00 до 17.30.

Возможно проведение корпоративного варианта тренинга или рабочей фасилитации по решению задач компании-заказчика.



Ведущий тренинга / workshop:

Крылов Андрей Владимирович – известный маркетолог, управляющий партнёр Living Eyes Consulting (Москва), старший преподаватель-партнёр бизнес-школы при ТПП РФ и Московской ТПП, разработчик ряда известных брендов и стратегий их продвижения, сервиса и дистрибуции; автор программ обучения малого и среднего бизнеса, реализуемых по заказу Правительства Москвы с 2010 года.описание: описание: экон форум199

  • Опыт успешного консультирования сервисных компаний (салонов красоты и спорта), производителей продуктов питания, финансовых (банки) и страховых компаний, фармацевтических холдингов, розничной торговли, строительных компаний, производителей алкоголя и табака, компаний в области туризма и развлечения, СМИ, B-to-B и в других отраслях.

  • Прошёл путь от коммивояжёра до директора по маркетингу и развитию. В данный момент предприниматель, управляющий партнёр содружества бизнес-тренеров. Партнёр ряда бизнес-школ, руководитель нескольких проектов обучения руководителей и сотрудников малого и среднего бизнеса Москва по заказам Правительства Москвы.

  • Наиболее известные проекты А.В.Крылова с компаниями:




  • С 2003 года лично провёл более 300 семинаров, мастер-классов, тренингов, круглых столов, конференций в Москве, в более 30 регионах, в ряде стран СНГ, в Италии и Испании.

  • По программам А.В.Крылова, им самим и под его руководством с 2004 года обучено более 7000 представителей малого и среднего бизнеса, начинающих предпринимателей, а так же сотрудников крупных компаний и холдингов.

  • Автор более 300 статей и экспертных комментариев в СМИ.

  • Сертификаты, в том числе международные: тренера (Marilyn Atkinson (Канада) Erickson Coaching International, Л.Кроль и Е.Михайлова «Класс»), коуча (Peter Wrycza (Великобритания) Академия трансформационного коучинга), фасилитатора (Международная Школа Фасилитации, Grape People), управление проектами (PMI) и другие.

Каталог: file
file -> 1 дәріс : Кіріспе. Негізгі түсініктер мен анықтамалар. Тиеу-түсіру жұмыстары жөніндегі жалпы түсініктер
file -> Қыс ең зақымданатын жыл мезгілі. Бірақ жаралану, сынық, тоңазу, үсіп қалу біздің қысқы тұрмыстың міндетті салдары емес
file -> Қазақ халқының ұлттық ойындары
file -> Тема: Детский травматизм. Травма мягких тканей лица и органов рта у детей. Особенности первичной хирургической обработки ран лица. Показания к госпитализации ребенка
file -> Тематичний план практичних занять


Достарыңызбен бөлісу:


©stom.tilimen.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет