Лекция мазмұны Билік ұғымы Билікті ұйымдастыру түрлері Билік үлгілері



Дата19.07.2017
өлшемі445 b.
түріЛекция


Билік мәні , түрлері мен формалары және басқару стильдері


Лекция мазмұны

  • Билік ұғымы

  • Билікті ұйымдастыру түрлері

  • Билік үлгілері

  • Билік жүргізу формалары

  • Басқару стильдері

  • Лидер мен менеджердің айырмашылығы

  • Лидер ұғымы және қасиеті



Билік – бұл басқаларға ықпал жасау мүмкіндігі.

  • Билік – бұл басқаларға ықпал жасау мүмкіндігі.

  • Билік- басқару үшін қажет.

  • Билік ету- әрқашанда адамдарға өз дегенін, олардың ықыласынсыз зорлап істеу деген емес.

  • Нақты айтсақ, абсолютті билік болмайды.



Жеке (бір адаммен жүргізіледі )

  • Жеке (бір адаммен жүргізіледі )

  • Коллективті (топпен жүргізіледі)

  • Коллегиялық (жалпы пікірлерге сүйене отырып бір адаммен жүргізіледі)



Формалдық – бұл лауазымның билігі(билік етушінің жеке басының қабілетіне байланысты емес).

  • Формалдық – бұл лауазымның билігі(билік етушінің жеке басының қабілетіне байланысты емес).

  • Шынайы– билік етушінің дәрежесі айналасындағылар-дың мойындауымен байланысты.



Билік жүргізу формалары





Оң жақтары:

  • Оң жақтары:

  • :

  • Персоналға жағымды әсер етеді

  • Іскерлік біліктілігі дамиды

  • Менеджерге қатысты жағымды көзқарастар түзіледі



Оң жақтары :

  • Оң жақтары :

  • Жұмыстың жоғары тиімділігіне кепілдік береді

  • Төменгі ақылы еңбекті қолдану

  • Менеджердің жоғары кәсіптік біліктілігі



Оң жақтары :

  • Оң жақтары :

  • Персонал еңбегінің жоғары интенсивтілігі

  • Басқару шешімдерінің жылдам іске асырылуы

  • Жұмысшылар топтарында жанжалдың аз болуы

  • Ынталандыруға аз шығындалу



Оң жақтары :

  • Оң жақтары :

  • Басқару тұрақтылығы

  • Басқаруда даудың болмауы

  • Тез шешім қабылдау

  • Персонал іс-әрекетін болжай алу



Басқару стилі – бұл басшының ұйым мақсатын орындау үшін өз қарамағындағы адамдарға ықпал жасау, оларды еңбекке жігерлендіру жолдары.

  • Басқару стилі – бұл басшының ұйым мақсатын орындау үшін өз қарамағындағы адамдарға ықпал жасау, оларды еңбекке жігерлендіру жолдары.

  • Менеджмент стилі кәсіпорынның жемісті жұмыс істеуіне көп ықпал етеді. Сондықтан да басшының жұмыс істеуінің мына принциптеріне көңіл бөлу қажеттілігі туады: басшы өз қарамағындағыларды қанамау керек.



Басқару стилдері



Өктемділік(авторитарлық) басқару стилі – басқарушының жеке жоғарғы дәрежелі билігімен сипатталады, яғни: - басқарушы топтың барлық стратегиясын анықтайды; - топтарға ешқандай да өкілеттілік берілмейді.









Лидерлік – бұл жеке адамдар немесе бір топта адамдарға әсер ету қабілеті және оларды белгілі бір мақсатқа жету үшін жұмыс атқару процесі болып табылады

  • Лидерлік – бұл жеке адамдар немесе бір топта адамдарға әсер ету қабілеті және оларды белгілі бір мақсатқа жету үшін жұмыс атқару процесі болып табылады



Адал

  • Адал

  • Жоғары интеллект

  • Адамдарды түсіне алу қабілеті

  • Көзкарастың тұрақтылығы

  • Өзіне сенімді

  • Күнделікті өмірде қарапайым

  • Эрудициялы



Назарларыңызға рахмет!



Каталог: uploads -> doc -> 1051
doc -> Баяндама Тақырыбы: «Қазақтың ұлттық ойындары»
doc -> Сабақтың тақырыбы: Бөлу Сабақтың мақсаты: Білімділік: Рационал сандарды бөлу ережесін есептер шығаруда тиімді
doc -> Сыныптан тыс сағат Тақырыбы : «Наурыз тойы» Ұлттық ойындар №3 9-10-11-сынып
doc -> Сабақтың тақырыбы Ішкі, сыртқы және аралас бездер Жалпы мақсаттары
doc -> Сабақ жоспары Мұғалім: Сабыргалиева Гулсім Сәлімқызы Сынып: 8 " а "
doc -> 1. Хлоропластары көп ұлпа a фотосинтездеуші ұлпа
doc -> ДСҰ- ның Саудадағы техникалық кедергілер жөніндегі комитеті 2015 жылдың 1-30 қараша аралығында жарияланған хабарламалар тізімі
1051 -> Александр Иванович Опарин


Достарыңызбен бөлісу:


©stom.tilimen.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет